2.3. Goed werk en dagbesteding

Werk is een belangrijk onderdeel van het leven. We dragen bij aan de maatschappij, we hebben sociaal contact en we kunnen ons ontwikkelen. Dit geldt voor iedereen. En dus ook voor onze cliënten. De vraag hoe we goed werk en dagbesteding organiseren voor cliënten vinden we daarom heel belangrijk. 

We hebben in 2025 een visie opgesteld voor leren, werk en dagbesteding. Hierin staan een aantal uitgangspunten centraal. Wil je meer hier meer over lezen? Ga naar: Werk en dagbesteding.

We zien in de praktijk dat het een uitdaging is om alle uitgangspunten tegelijk te organiseren en recht te doen. We willen bijvoorbeeld graag betekenisvolle dagbesteding organiseren die gericht is op de behoefte van de cliënt. Maar we moeten ook binnen de financiële kaders blijven om de zorg te kunnen betalen. We zetten hier stappen in, en leren in de praktijk. Een voorbeeld is de verhuizing naar Kijkoor.

Na de coronaperiode merkten we dat we veel open plekken hadden bij oud-Sherpa. We moesten een locatie afstoten. Toen hebben we naar een aantal dingen gekeken: Welke panden huren we? Hoe ziet deze doelgroep eruit en wat zijn hun behoeften naar de toekomst toe? Is die locatie daar nog geschikt voor? 

De Ambachtsweg was een locatie die toen in aanmerking kwam. Het was een arbeidsmatig centrum met een groot magazijn, terwijl er mensen werkten die ouder waren geworden waardoor er juist behoefte was aan bijvoorbeeld goede sanitaire voorzieningen. 

Er heeft toen een verhuizing plaatsgevonden naar Kijkoor. Dit heeft veel impact gehad. De cliënten zijn verhuisd en uit elkaar gegaan. Ze maakten zich zorgen: hoe word ik daar ontvangen en kan ik me daar ook veilig voelen? De vaste begeleiders zijn meegegaan met cliënten. Het team is uit elkaar gegaan. Het was voor iedereen erg wennen. 

Nu is iedereen goed ingeburgerd. Er is bij Kijkoor van alles te doen: DigilLab, toneel, twee industriegroepen, toegepaste kunst, keramiek, schilderen en atelier en catering. Er wordt gekeken wat de deelnemer leuk vindt om te doen en deze kan ook verschillende dingen doen. We zijn nu een jaar verder. Het is goed gelukt!

Manager dagbesteding

Op de woonparken Nieuwenoord en Eemeroord wordt integraal gewerkt in woon-werkgemeenschappen. We zijn aan het onderzoeken hoe we binnen die kaders betekenisvolle daginvulling beter kunnen organiseren. Dit doen we op basis van de visie van Triple-C. En met ondersteuning vanuit de overheid in de vorm van het landelijke Ontwikkel-Programma Complexe Zorg.

Er is in 2025 een pilot gestart met negen locaties met een vertegenwoordiging van de verschillende doelgroepen op de woonparken. De projectgroep onderzoekt met de teams van de woningen welke behoeften er zijn op gebied van betekenisvolle daginvulling, zowel voor de individuele cliënt, als voor de woning. Er wordt gekeken wat teams, samen met verwanten en cliënten direct zelf kunnen gaan organiseren. Als er knelpunten in de weg staan onderzoekt de projectgroep wat er nodig is om deze op te lossen. 

Daarnaast werkt de projectgroep aan een aantal centrale (voor de woonparken als geheel) verbeter ideeën. Ook zorgen ze voor betere informatieverstrekking en kennisuitwisseling omtrent Betekenisvolle Daginvulling en de mogelijkheden die op de woonparken al bestaan.